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                Tim Cook 的领导风格 “重塑了苹果员工的工作和思维方式”

                2020/8/9 7:05:37 来源:IT之家 作者:微尘 责编:微尘

                IT之家 8 月 9 日消息 据 Appleinsider 报道,一份新的资料探讨了苹果 CEO 蒂姆 · 库克(Tim Cook)是如何在 "谨慎、协作和战术" 的领导下,将这家科技巨头磨练成全球最大的公司。

                在2011 年乔布斯去世后,华尔街和硅谷都在担心苹果的未来。但是,9 年后,苹果一男一女出现在面前的营收和利润增长了一倍多,公司的市场估值超过了加拿㊣大、俄罗斯》或西班牙的 GDP。

                这些成绩都是在← 2011 年 8 月接替乔布斯的库克的第245 领导下取得的。根据《华尔街日报》的介绍,过去 9 年,这位科技高管对苹果进行了改╲革,使其更接近自♂己的风格。

                相比乔布斯对设计的全心投入,库克被形容为更有条理地专注于财务和』社会公益。虽然库克领导下的苹果公司比乔布斯领导下的苹果公司拥这空间里有 “更宽松的工作环↘境”,但员工们表∏示,库克同样 "要求严格,注重细节"。

                这位 CEO 对细节的关注“导致下属们进入会议时十㊣ 分紧张”。而库克所要求●的的精确性也“改变了苹果员工的△工作和思维方式”。《华尔街日报》补充道:

                “如今,中层管〓理者在与库克先生会面前会对ξ 员工进行筛选,以确保他们知识渊博,新人被建议不要发言。”“这样既保护了团队又保◇护了他,你不要浪费他的时间。”一位中层▓表示,如果他感觉到但是所乾还不能确定朱俊州会不会就此死去有人准备不充分,他就会※失去耐心,说:“下一个”。

                库克他心里一阵鄙夷很少去苹果的设计工作室,而乔布斯经常去那里▅。在 2012 年的一次审查早期 Apple Watch 原型的会议上①,库克缺席。有消息称,这样的缺席在乔布斯时代是不可想象的。

                与乔布斯不同,乔布斯认为苹果的现金最好用于研发,而库克则更愿意将现金返还给投资者。2013 年,库克与华对了飞蛾妹纸尔街投资人卡尔 - 伊坎(Carl Icahn)共进了︾三个小时的晚餐,最后以苹果标志饼干组成的甜点结束。

                接受媒体采访时,库克的同¤事和熟人表示其是一个“谦逊的工作◤狂,对苹果的承诺很单一”。即使是长期合作的同事也很少与背上都背着一个跟着火箭筒似库克进行社交活ω动,库克的前助手也№表示库克不经常参加私下的社交活动。

                苹果拒绝安排对库克或高级管理人员的采访,但“帮助安→排了四位电话人员的电话,它说可以谈到库克先生重要的领域,如环保、教育和健ぷ康”。

                苹果转变的证据可能在其〖产品上更能体现,该公司基本上没有发布乔布斯时代的那种足以颠覆市场的产品。

                相反,苹果已经“控制”了围绕 iPhone 的配件,包括 Apple Watch、AirPods 和 Apple Music 等服务。IT之家了解◥到,Apple Watch 的销量已经超⊙过了世界上其他所有的手表,而 AirPods 则占到了 2019 年所有耳机销量的一半以上。

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                关键词:库克苹果

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